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Dirección y Gestión de la Producción Fp++

 

Diploma de Especialización en
Dirección y Gestión de la Producción

 

 900 Horas/36 ECTS

 

 Título Universidad San Jorge

 

ONLINE

 
  Comienzo en Febrero de 2019  

 

  PRESENTACIÓN

Completa tu formación técnica para facilitar el
paso de técnico a niveles intermedios de gestión

Organizar la producción y los proyectos, seguir un sistema sin perder flexibilidad, ser competitivos, encontrar continuamente áreas de mejora, crear el ambiente necesario y amable para que las personas desarrollen su potencial al servicio de la organización, evitar sistemas burocráticos y aquellas operaciones que no aportan valor, así como otras muchas consideraciones han pasado de ser un hecho diferenciador de una organización respecto de sus competidores, a ser prácticas sin las que difícilmente sobrevivirá.

Con este Diploma de Especialización comprenderás los principales indicadores utilizados para medir el grado de eficiencia de las principales necesidades de una empresa, las principales filosofías y sistemas de organización, y serás capaz de aplicar de una forma práctica dichos conceptos mediante planificaciones adecuadas de proyectos y organizaciones eficientes de los sistemas empresariales.

  PROGRAMA DE ESTUDIOS


El Diploma de Especialización en Dirección y Gestión de la Producción tiene el siguiente programa de estudios:
 

Materia 1: Dirección de la Producción
Introducción a la dirección de la programación. Generalidades sobre dirección de producción y gestión de stocks. Los productos y los procesos productivos. La gestión de los procesos. Planificación y gestión de la producción. La distribución en planta. Generalidades sobre calidad en producción. La productividad (I). La productividad (II).
Materia 2: Ingeniería de Sistemas de Fabricación
Incentivos y Productividad. Formación y polivalencia en la empresa. KANBAN. Just in time. Lean manufacturing. Reingeniería de procesos. Seis Sigma. TOC Teoría de las limitaciones. Ingeniería concurrente. Creatividad.
Materia 3: Lean Manufacturing
Lean Manufacturing. Valor añadido y eliminación de despilfarros. Despliegue de objetivos. Hoshin Kanri. El respeto por el orden y limpieza en el puesto de trabajo. Mejora de OEE, Mantenimiento autónomo, Smed Y Poka-Yoke. Implementando el principio del flujo y el principio de cadencia. Revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes Lean. Cimentando el sistema: estandarización y gerencia visual. Otras herramientas técnicas y conceptos usados en Lean. Los 14 principios de Toyota. Eventos intensos de mejora. La metodología Genba Kaizen.
Materia 4: Nuevas Tecnologías para la Fabricación
Enfoque actual de la organización industrial. Gestión integrada de la producción. Modelos de procesos y estrategias de diversificación industrial. Tecnología y técnicas de simulación de procesos para la toma de decisiones. Nuevos modelos de gestión logística. Mantenimiento avanzado I. Mantenimiento avanzado II.
Materia 5: Project Management
Marco conceptual de la dirección de proyectos. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión del alcance y tiempo del proyecto. Gestión de los costes y la calidad del proyecto. Gestión de los RR.HH y las comunicaciones del proyecto. Gestión de los riesgos y adquisiciones del proyecto.
Materia 6: Proyecto final
  OBJETIVOS GENERALES
 
  • Conocer los principales conceptos básicos relacionados con la producción, la planificación de la producción, el diseño de productos y procesos, la gestión por procesos, la calidad y la productividad.
  • Desarrollar los conceptos de productividad, incentivos, de formación y polivalencia en la empresa, de ingeniería concurrente y reingeniería de procesos, sus formas de uso e implantación, técnicas de creatividad que aprovechen el capital humano en la empresa, etc.
  • Conocer los distintos niveles de Planificación: Estratégica, Técnica y Operacional, así como diseñar, desarrollar e implantar un sistema de planificación integrado de la producción mediante nuevas tecnologías adaptadas a las necesidades de cada proceso.
  • Identificar oportunidades de mejora y optimización todo tipo de procesos productivos a través de herramientas de optimización de la producción.
  • Conocer qué es un proyecto, sus estructuras organizativas y relaciones, los procesos relacionados con la planificación y ejecución de un proyecto y sus implicaciones en aspectos como el alcance, el coste, el tiempo, la calidad, los recursos humanos, la comunicación, los riesgos y las adquisiciones del mismo, las técnicas y herramientas adecuadas para su gestión, etc.
  SALIDAS PROFESIONALES

Al finalizar el Diploma de Especialización en Dirección y Gestión de la Producción, el alumno estará capacitado para trabajar como:
 
  • Responsable de Producción
  • Responsable de Unidad Autónoma de Producción
  • Jefe de Turno
  • Responsable de Planificación
  • Consultor de Procesos Productivos
  • Asesor Industrial
  TITULACIÓN


Una vez superado el programa con éxito, recibirás el título de Diploma de Especialización en Dirección y Gestión de la Producción expedido directamente por Universidad San Jorge.

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Requisitos de acceso al estudio

Para poder realizar el Diploma de Especialización en Dirección y Gestión de la Producción el futuro alumno debe cumplir alguno de los siguientes requisitos:
 
  1. Alumnos en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros
  2. Estudiantes en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior
  3. Mayores de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación
  4. También podrán ser admitidos Titulados universitarios, a los que el programa les pueda aportar una actualización
  5. Estudiantes con estudios universitarios parciales extranjeros o, que, habiéndolos finalizado, no hayan obtenido su homologación en España
  EMPRESAS COLABORADORAS
Empresas colaboradoras de mecanizado

 

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